Редовно подмазивање: редовно чистите и замените мазиво на опреми. Замените уље за подмазивање најмање једном месечно и проверите потпуност извора подмазивања и нафтних производа.
Инспекција компонената: редовно проверавајте хабање и лоселност машина и замените их или их затегните на време. Проверите да ли је ваздушна цев оштећена или блокирана, а да ли је млазница ваздуха блокирана или неисправна.
Безбедносна заштита: Осигурати да сигурносни уређаји за заштиту нетакнуте и ефикасне су, попут заштитних намова, сигурносна врата итд. Редовно проверавају ситуацију у приземљу како би се осигурало да је опрема добро утемељена да спречи статичке искре.
Управљање сировинама: Осигурајте да се користе сировине које испуњавају захтеве, попут пречника, дужине и других спецификација треба да испуне захтеве за производњу. Сировине треба да буду постављене у одговарајућу позицију како не би мешање са страним материјама или влагом.
Мониторинг производње: Праћење у стварном времену различитих показатеља у процесу производње, као што је брзина машине, квалитет производа, итд. Ако се пронађе било која абнормалност, уређај треба одмах зауставити за инспекцију и обраду.
Контрола квалитета: Узорковање инспекције готових производа како би се осигурало да квалитет производа испуњава стандардне захтеве. Ако се утврде проблеми са квалитетом, узрок треба да се прате одмах и треба предузети корективне мере.
Чиста животна средина: Држите производно окружење чисто и уредно да се избегне накупљање крхотина које утичу на безбедност производње. Редовно чистите отпад и смеће око производног места и опреме.
Пожарна сигурност: Конфигуришите потребне поплочане установе, као што су апарат за гашење пожара, хидраули хидратације итд. Редовно проверава ефикасност пожара и спроводе потребне бушилице и обуку.
Укратко, оружје за нокте морају обратити пажњу на одржавање и одржавање, управљање производњом и контролом квалитета и животне средине и безбедности. Само радећи добар посао у овим аспектима можемо осигурати сигурност, ефикасност и квалитет производње.
